Cultiver la reconnaissance au quotidien et pas uniquement pendant l’entretien annuel pour augmenter l’engagement de vos collaborateurs.
L’un des biais psychologiques de l’homme est de retenir plus facilement le négatif et les défauts que le positif et les qualités. Sur le dernier mois, combien de fois avez-reconnu le travail, les efforts de vos collègues ou de vos collaborateurs ? Si on regarde les études sur le sujet, il semble que les résultats ne sont pas glorieux :
En France, le manque de reconnaissance est le premier facteur de démotivation.
Chacun d’entre nous a besoin de reconnaissance. Pour satisfaire ce besoin, nous pouvons utiliser ses 4 formes : l’identité, l’effort, la compétence et enfin les résultats.
La reconnaissance est un formidable moyen pour développer le bien-être et la motivation.
« Le fruit le plus agréable et le plus utile au monde est la reconnaissance. » Ménandre