“Tenir les comptes de nos anciens scores, et chercher à les améliorer, nous rend moins performants que nous ne le sommes.” Malcolm Forbes
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Décision avec discernement
“Réfléchis avec lenteur, mais exécute rapidement tes décisions.” Isocrate
Une manière de faire adopter des comportements
« Le mot illusion évoque l’idée d’illusion d’optique, parce que nous connaissons tous ces images trompeuses. Mais les illusions ne sont pas cantonnées au domaine de la vision; la mémoire aussi y est sujette, tout comme la pensée, de manière plus générale. » Daniel Kahneman
Aller au-delà du symptôme
“J’ai toujours près de moi six fidèles amis C’est à eux que je dois tout ce que j’ai appris Leurs noms sont Quand, Où, Quoi, Comment et Qui.” Rudyard Kipling
Les éléments nécessaire à la performance
« Le leadership est une alchimie singulière, sans lien direct avec le secteur d’activité, permettant d’agir sur la performance d’un collectif. » Sabine Dandiguian
De la stratégie d’un acteur à la performance
« Le pouvoir est une relation et non pas un attribut des acteurs. » Michel Crozier
Les dégâts de la complication
«Plus on économise le temps, plus on a la sensation d’en manquer.» Hartmut Rosa
Les attentes réciproques
« Une vraie rencontre provoque une influence réciproque. Deux mondes intimes interagissent et chacun modifie l’autre. » Boris Cyrulnik
Pourquoi l’horizon se rétrécit ?
“Les seules limites sont, comme toujours, celles de la vision.” James Broughton
Trois lois agissant sur une équipe
« La raison est régulière comme un comptable et la vie anarchiste comme un artiste ! » Georges Canguilhem